INTERVENTIONS DE GESTION
- Environnement général;
- Pression de l'environnement;
- Défis, principes et raison d'être de la gestion des actifs physiques;
- Interventions typiques en gestion des actifs;
- Unités de travail, leurs fonctions et la dynamique de gestion des équipes de maintenance.
AUDIT ET DIAGNOSTIC D'UN PARC D'ACTIFS PHYSIQUES (MODÈLE PACKIT)
- Approche systémique et décomposition techniques et par usage (UNIFORMAT II);
- Vérifications techniques, évaluations des actifs et taux occupationnel;
- Méthodologie d'audits des installations et rapports.
PRIORITÉ DES INTERVENTIONS ET RISQUES ASSOCIÉS
- Formes et modes d'entretien;
- Techniques d'entretien prédictif et essais non destructifs appliqués aux bâtiments;
- Définition du déficit de maintien d'actifs;
- Critères de priorité des travaux;
- Plan Pluriannuel de Maintien des actifs (PPMa ou PDMA), Plan Pluriannuel de Maintenance courante (PPMac), Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI ou PTI ou PQI ou PAGI). Dépenses CAPEX.
INDICATEURS DE PERFORMANCE
- Benchmarking et évaluation de la performance;
- Tableau de Bord de Modélisation, Analyse, Évaluation STRatégique et Opérationnelle (TBMAESTRO) pour la gestion de parcs d'actifs immobiliers, industriels ou d'infrastructures diverses;
- Indicateurs de performance, seuils et cibles;
- Valeur actuelle de remplacement (VAR), Indice de Vétusté Physique (IVP), Maintien d'actifs Total, Maintien d'actifs régulier, Déficit de Maintien d'actifs (DMA) et financement requis.
COÛTS D'EXPLOITATION ET DE MAINTENANCE
- Source de financement;
- Nature de dépenses (OPEX et CAPEX);
- Répartition des dépenses et ordre de grandeur;
- Normes internationales ISO 55 000, 55 001, 55 002 et PAS 55 (Publicly Available Specification publiée par le British Standards Institution).
ORGANISATION DU TRAVAIL
- Planification stratégique;
- Processus de prise de décision;
- Modèles organisationnels, « faire » ou « faire faire ».
RETOUR D'EXPÉRIENCE ET APPROCHE PRATIQUE DE GESTION DES ACTIFS.
- Synthèse;
- Boîte à outils et retours d'expérience.
MÉTHODOLOGIE
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Groupe de discussion
- Étude de cas
Présentations conceptuelles et échanges (60 %), retour d'expérience (20 %), exercices pratiques (20 %).