Online Training

Gestion collaborative et transformation numérique des projets de construction pour ingénieurs et professionnels (en collaboration avec le CDP Génie de l’Université de Sherbrooke)

Summary

La Gestion collaborative et la transformation numérique des projets de construction est essentielle pour faire face aux enjeux de la prochaine décennie. L’industrie de la construction fait effectivement face à d’énormes défis :

Les coûts de construction explosent, la main-d’œuvre au Québec ne suffit pas à satisfaire les besoins des donneurs d’ouvrage et les projets d’investissement se multiplient au Québec en raison du vieillissement des actifs publics et privés.
De plus, dans nos projets de rénovation et de construction, la compétition internationale est féroce et chacun se bat pour obtenir les matériaux et les composantes préassemblées pour contribuer à la construction de nouveaux immeubles et actifs industriels.

Training schedule

Jour 1: 21/03/2025 01:00 PM - 04:30 PM
Jour 2: 28/03/2025 01:00 PM - 04:30 PM
Jour 3: 04/04/2025 01:00 PM - 04:30 PM

Goals

Ce cours vise à aider les ingénieurs et les autres professionnels à envisager une gestion intelligente et concertée de la transformation de la gestion des projets de construction. L’adoption des différentes approches de « Lean Construction » est nécessaire pour faire face à ces défis. Un survol de l’approche collaborative « IPD » (Développement intégré des projets) et de l’approche « BIM » (Modélisation des données d’infrastructure) sera effectué. Nous verrons dans le cours qu’une approche de gestion de ces changements est nécessaire pour réussir ensemble la transformation souhaitée.

À la fin de cette activité pédagogique, le participant sera capable:

de définir les principes de base en gestion agile de projets de construction;
de développer un plan de gestion du changement dans leur organisation;
d’expliquer la différence entre les approches de « Lead construction » (IPD, BIM);
de faire la promotion des bénéfices des approches agiles par rapport aux méthodes conventionnelles linéaires et au plus bas prix ;
de communiquer avec d'autres intervenants du milieu en utilisant une terminologie commune.

Content

Jour 1

Mot de bienvenue et présentation du formateur
Introduction et objectifs de la formation
Pourquoi adopter les nouveaux modes agiles de gestion des projets de construction
Notions et principes de base en « IPD » (Réalisation intégrée de Projets)
Démonstration de l’approche IPD
Description de l’étude de cas et du travail à effectuer

Jours 2

Notions et principes de base en « BIM » (Modélisation des données d’infrastructure)
Démonstration de l’approche BIM
Description de l’étude de cas et du travail à effectuer
Atelier : Exécution du travail en équipe de 3-5 personnes
Retour sur l’étude de cas et les enjeux d’acceptation du changement par les parties prenantes

Jour 3

La gestion du changement dans un contexte de transformation agile et numérique
Présentation d’une étude de cas industriel
Plénière avec tous les participants sur les leçons apprises.
Préparation par les participants d’actions proactives dans leurs organisations respectives.

Approche pédagogique

La formation s'appuie sur des situations réelles auxquelles sont régulièrement confrontées les parties prenantes dans la transformation de leurs projets de construction. Les échanges entre les participants sont encouragés et stimulés par le formateur et les praticiens invités et experts en matière de gestion collaborative de projets de construction.

Cette formation est proposée en 3 séances de 3,5 heures chacune, donnant ainsi la possibilité au participant d’accéder aux approches innovatrices reçues en cours afin de les appliquer dans son milieu de travail. Elle sera diffusée en ligne en mode synchrone et comportera des exposés, cas pratiques, simulations et travaux d’équipe.

Targeted customers

Cette formation s'adresse aux Ingénieurs ou autres professionnels qui cherchent à assumer leurs responsabilités en matière de gestion du changement et des approches collaboratives des projets de construction.

Trainer

CDP Génie de l'Université de Sherbrooke

Adaptées au monde du travail québécois, les formations du CDP Génie de l’université de Sherbrooke sont toutes pensées et construites à la fois en fonction des besoins de développement des professionnels en ingénierie et des réalités du marché du travail. Une équipe dynamique principalement localisée au Campus de Longueuil permet au CDP Génie de bien se distinguer et d'atteindre ses objectifs ambitieux. Outre la gestion de l’ingénierie, les secteurs de formation offerts par le CDP Génie sont nombreux et variés : communication, technique, législation, sécurité et gestion des risques.