Gestion collaborative et transformation numérique des projets de construction pour ingénieurs et professionnels (en collaboration avec le CDP Génie de l’Université de Sherbrooke)

Ce cours vise à aider les ingénieurs et les autres professionnels à envisager une gestion intelligente et concertée de la transformation de la gestion des projets de construction. L’adoption des différentes approches de « Lean Construction » est nécessaire pour faire face à ces défis. Un survol de l’approche collaborative « IPD » (Développement intégré des projets) et de l’approche « BIM » (Modélisation des données d’infrastructure) sera effectué. Nous verrons dans le cours qu’une approche de gestion de ces changements est nécessaire pour réussir ensemble la transformation souhaitée.

À la fin de cette activité pédagogique, le participant sera capable:

• de définir les principes de base en gestion agile de projets de construction;
• de développer un plan de gestion du changement dans leur organisation;
• d’expliquer la différence entre les approches de « Lead construction » (IPD, BIM);
• de faire la promotion des bénéfices des approches agiles par rapport aux méthodes conventionnelles linéaires et au plus bas prix ;
• de communiquer avec d'autres intervenants du milieu en utilisant une terminologie commune.

Jour 1

• Mot de bienvenue et présentation du formateur
• Introduction et objectifs de la formation
• Pourquoi adopter les nouveaux modes agiles de gestion des projets de construction
• Notions et principes de base en « IPD » (Réalisation intégrée de Projets)
• Démonstration de l’approche IPD  
• Description de l’étude de cas et du travail à effectuer

Jours 2

• Notions et principes de base en « BIM » (Modélisation des données d’infrastructure)
• Démonstration de l’approche BIM
• Description de l’étude de cas et du travail à effectuer
• Atelier : Exécution du travail en équipe de 3-5 personnes
• Retour sur l’étude de cas et les enjeux d’acceptation du changement par les parties prenantes

Jour 3 

• La gestion du changement dans un contexte de transformation agile et numérique
• Présentation d’une étude de cas industriel
• Plénière avec tous les participants sur les leçons apprises.
• Préparation par les participants d’actions proactives dans leurs organisations respectives.

Approche pédagogique

La formation s'appuie sur des situations réelles auxquelles sont régulièrement confrontées les parties prenantes dans la transformation de leurs projets de construction. Les échanges entre les participants sont encouragés et stimulés par le formateur et les praticiens invités et experts en matière de gestion collaborative de projets de construction. 

Cette formation est proposée en 3 séances de 3,5 heures chacune, donnant ainsi la possibilité au participant d’accéder aux approches innovatrices reçues en cours afin de les appliquer dans son milieu de travail. Elle sera diffusée en ligne en mode synchrone et comportera des exposés, cas pratiques, simulations et travaux d’équipe.

Cette formation s'adresse aux Ingénieurs ou autres professionnels qui cherchent à assumer leurs responsabilités en matière de gestion du changement et des approches collaboratives des projets de construction.

Voici l'ensemble des conditions d'inscription aux formations offertes par Genium360 et ses partenaires.