Formation en ligne

Sélection et évaluation des fournisseurs (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

La base d’une saine gestion de votre chaîne d’approvisionnement!

Vous cherchez une méthode et des outils concrets pour choisir les fournisseurs qui vont aider votre entreprise à grandir? Vous voulez savoir quels sont vos fournisseurs les plus performants et quels sont ceux qui demandent le plus de surveillance? Quels sont ceux qui représentent un haut risque pour vous?

Voici la formation que vous attendiez. Vous en repartirez avec une recette simple et efficace que vous pourrez facilement adapter aux besoins de votre entreprise.

Donnée par un « travailleur-formateur » possédant une vaste expérience en gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité des fournisseurs, cette formation vous proposera une approche pratique et concrète. Parce que la gestion de vos fournisseurs est bien trop importante pour improviser…

« Bénéficiez de l’expérience terrain d’un travailleur-formateur responsable des activités concernant la gestion, la surveillance et l’amélioration des fournisseurs. »

Remarque : En vous inscrivant à cette formation avec Genium360, profitez du tarif membre MQQ sans devoir payer les frais d'adhésion annuels.

Calendrier de formation

Jour 1: 20/11/2025 08:30 AM - 04:30 PM

Objectifs

Les participants seront en mesure de comprendre l’importance d’une bonne gestion des fournisseurs pour leur organisation

Suite à la formation, les participants seront aptes à :

Évaluer et sélectionner les bons fournisseurs selon les besoins de l’entreprise
Connaître les différents types d’outils disponibles pour l’évaluation des risques entourant les fournisseurs et sélectionner ceux qui sont le plus appropriés à chaque situation
Préparer de façon efficace une visite ou un audit de fournisseur afin d’en tirer le maximum de bénéfices
Gérer la performance de la chaîne d’approvisionnement sur une base continue

Bénéfices

La formation inclus plusieurs exercices pratiques qui permettent aux participants de bien assimiler le contenu de la formation et échanger sur leurs expériences.

Une trousse de démarrage incluant plusieurs gabarits ayant fait leurs preuves est fournie lors de la formation. Cela permet aux participants d’intégrer rapidement les acquis à leur retour en entreprise.

Contenu

Comprendre les besoins de l’entreprise

Les besoins de l’entreprise
Les fournisseurs potentiels
Les stratégies à adopter

Choisir le bon fournisseur

Les outils d’analyse
La liste de vérification
L’audit
Le plan d’amélioration
Les outils de sélection
La gouvernance
La liste des fournisseurs approuvés

Surveiller les fournisseurs approuvés

L’évaluation continue des fournisseurs approuvés
Le calendrier de visite
Le bulletin du fournisseur
Reconnaître les fournisseurs clés les plus performants
Les actions avec les fournisseurs les moins performants
La revue stratégique du risque

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires, agents de changement, agents Lean, leaders ou spécialistes qualité et amélioration continue.

Formateur

Marc-André Cloutier, Ing.

2021-aujourd’hui : Directeur Qualité chez CMC Électronique. 2018-2021 : Chef, Assurance qualité et Approvisionnement chez CMC Électronique. 2013-2018 : Volvo Bus Corporation (divisions Nova Bus et Prevost), Chef, Développement Qualité des fournisseurs. 2005-2013 : Ultra Électronique, Systèmes de communications tactiques, Chef d’équipe, Gestion de la qualité des fournisseurs.