Formation en ligne

La planification de projet d’amélioration sur une seule page (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Vos projets d’amélioration peinent à prendre leur élan ou s’essoufflent en cours de route? Découvrez la planification de la mise en œuvre d’un projet d’amélioration qui tient sur une seule page. Enfin quelque chose de simple!

Pour optimiser les chances de réussite d’un projet d’amélioration, il faut d’abord et avant tout le planifier, et ce, sans rien oublier.

Fortement inspiré du Business Model Canvas (BMC) pour l’élaboration d’un plan d’affaires, l’outil GO! Model Canvas, pour la gestion des opérations et pour allons-y GO!, permet de simplifier au maximum la planification pour mettre en œuvre votre projet d’amélioration grâce à une approche systémique.

Grâce à ce canevas d’une seule page, vous serez en mesure d’établir les besoins en ressources matérielles et humaines nécessaires à la réalisation d’un projet d’amélioration, en fonction des stratégies d’affaires de l’entreprise.

Cet outil a fait ses preuves dans plusieurs entreprises québécoises. Il permet d’optimiser le temps de réalisation du projet d’amélioration en limitant les imprévus. Il facilite la permanence dans l’organisation de projets d’amélioration en mode continu.

Remarque : En vous inscrivant à cette formation avec Genium360, profitez du tarif membre MQQ sans devoir payer les frais d'adhésion annuels.

Calendrier de formation

Aucune date de disponible

Objectifs

Les personnes inscrites à ce cours seront en mesure de réaliser et de définir l’ensemble des considérations entourant la planification d’un projet d’amélioration. Cette compréhension systémique leur permettra de mieux sélectionner les réels projets à valeurs ajoutées.

Bénéfices

Optimiser l’alignement entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les projets d’amélioration en évaluant globalement la pertinence et la priorité de la réalisation d’un projet à valeurs ajoutées.
Optimiser le temps de réalisation du projet d’amélioration et diminuer les imprévus.
Faciliter la compréhension du projet par le personnel en s’appuyant sur un outil qui tient sur une seule page.
Mieux mobiliser et engager le personnel grâce à une meilleure planification des éléments relatifs à la gestion du changement et au plan de communication.

Contenu

Introduction au GO ! Model Canvas

Les 11 éléments de la planification
L’interprétation du positionnement des 11 éléments
L’ordre de la planification

Définition, interprétation et mise en application des éléments par une analyse de cas

Vision, mission, valeurs et planification stratégique
Objectifs SMART
Projet d’amélioration GOnoGO
Équipe de projet
Moyens
Ressources en appui
Ressources impliquées
Gestion du changement
Communication
Indicateurs de performance
Plan d’action

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à tous.

Formateur

Mouvement québécois de la qualité

Premier de cordée en matière de promotion et de diffusion des meilleures pratiques d’affaires, le Mouvement québécois de la qualité est un vaste réseau d’entreprises et de ressources partageant le même défi : accroître la compétitivité et la productivité des organisations du Québec. Notre rayonnement en bref -Quelques 720 organisations membres -Plus de 2 200 personnes formées chaque année, tant dans le secteur manufacturier que dans celui des services -Pas moins de 23 Réseaux performance à travers le Québec -Plus de 115 rencontres Réseaux annuellement Notre mission Transformer les organisations de façon durable et responsable par le pouvoir infini de l’amélioration continue. Notre vision Être la référence et le partenaire de choix des organisations québécoises en matière de performance et de pratiques d’affaires émergentes et innovantes.