Formation en ligne

Kaizen (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Venez voir comment utiliser cet outil du Lean pour mener à bien l’amélioration que vous voulez apporter à votre processus et ainsi atteindre les résultats désirés.

Vos processus génèrent des coûts imprévus, des délais ou encore des erreurs récurrentes? Il y a de fortes chances qu’ils soient entachés de gaspillages.

Si vous ne savez pas par où commencer pour améliorer la situation, la formation kaizen s’adresse à vous! Le cours contient tout ce qu’il faut savoir pour réaliser un kaizen avec succès, de la planification jusqu’aux livrables, en passant par la prestation et les règles d’animation à suivre. Le facilitateur est gardien de la méthodologie, il est donc important qu’il puisse réorienter et supporter le groupe à toutes les étapes du processus.

Remarque : En vous inscrivant à cette formation avec Genium360, profitez du tarif membre MQQ sans devoir payer les frais d'adhésion annuels.

Calendrier de formation

Jour 1: 22/09/2025 08:30 AM - 04:30 PM

Objectifs

Après avoir suivi la formation kaizen, vous serez en mesure de retourner dans votre milieu de travail et de mettre en pratique les méthodes et outils présentés pour faciliter un kaizen efficacement.

Bénéfices

Mettre en pratique les méthodes et outils présentés pour faciliter un kaizen dans votre milieu de travail en considérant les éléments suivants :

Le mandat du client
La préparation de la séance dans les règles de l’art
L’animation optimale de la séance
Les bons outils à utiliser à chaque étape du chantier kaizen

Contenu

Le concept

Définitions
Processus

Le client

Besoins
Mandat
Rôles et responsabilités

Le processus et les outils

Les huit étapes d’un chantier kaizen
- Appropriation du mandat
- Collecte de données
- Organisation des données
- Compréhension de la situation actuelle
- Objectifs d’amélioration
- Séances de remue-méninges (brainstorming)
- Simulations
- Post kaizen
Boîte à outil de divergence
Boîte à outil de convergence

La séance

Préparation
Agenda
Début et fin de séance

L’animation

Trucs en vrac
L’animateur efficace
Les cauchemars du facilitateur
Préférences cérébrales
Techniques de communication

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à tous.

Formateur

Luc Turcotte

En tant qu’ingénieur électrique et spécialiste en technologie d’automatisation, je suis animé par une passion pour l’amélioration continue et l’innovation. Cette passion a été alimentée par plus de 25 ans d’expérience dans diverses industries et renforcée par ma certification Ceinture-Noire Lean 6 Sigma. J’ai eu l’opportunité de travailler à implanter l’amélioration continue et à diriger de nombreux projets d’amélioration continue, où j’ai pu optimiser les processus, augmenter la productivité et réduire les coûts. J’ai eu le privilège de travailler sur des projets d’envergure, notamment en tant que Directeur Technologie et Innovation chez Yamana Gold. Dans ce rôle, j’ai été le porteur de la Vision Technologie 4.0 et des concepts de « La mine du Futur ». J’ai introduit des équipements électriques, des véhicules autonomes, et des communications LTE, avec pour objectif d’améliorer la santé et la sécurité, de minimiser les impacts environnementaux, d’augmenter la productivité, la qualité et de réduire les coûts. Je suis reconnu pour mon approche dynamique et ma capacité à rester à la pointe des dernières tendances technologiques. Cela fait de moi un conseiller de confiance pour les entreprises qui cherchent à optimiser leurs opérations et à se préparer pour l’avenir.