Formation en salle
Les meilleures techniques en recrutement, comment bien bâtir son équipe
Résumé
Comment recruter la bonne personne? Comment compléter son équipe? Comment éviter les pièges au niveau du recrutement? Recruter la personne la plus qualifiée pour un poste au sein de l’organisation demeure l’objectif ultime du processus de sélection. Qu’il soit appuyé ou non par des professionnels en gestion des ressources humaines lors de ce processus, il n’en demeure pas moins que c’est le gestionnaire qui collaborera au quotidien avec le candidat sélectionné. Cette formation permettra au gestionnaire de maîtriser certaines techniques de recrutement notamment la définition du poste, la sélection en entrevue et la proposition d’une offre. Les participants apprendront entre autres à lire entre les lignes du curriculum vitae et à décoder certains comportements du candidat lors de l’entrevue leur permettant de recruter le meilleur candidat pour leur organisation.
Nos tarifs incluent un petit déjeuner continental ainsi que le repas du midi.
Admissibilité de la formation : les formations du Genium 360 vous permettent de développer et d’approfondir vos compétences conformément aux articles 5 et 6 du Règlement sur la formation obligatoire des ingénieurs.
Calendrier de formation
Objectifs
À la fin de cette formation le participant saura :
- de comprendre l’importance de bien définir leurs besoins (compétences versus expérience);
- de connaître les différents processus d’entrevue;
- de voir au-delà des apparences dans le choix d’un candidat;
- d’adapter le processus de recrutement à l’organisation, au service et à l’équipe.
Contenu
- Les besoins de l’organisation, du service ou de l’équipe pour la description du poste et l’affichage;
- Le processus normal de sélection;
- La lecture d’un curriculum vitae : ce qui est écrit et ce qui ne l’est pas;
- Les comportements du candidat en entrevue, son « savoir-être »;
- La conduite de l’entrevue, les questions à poser et l’attitude de l’employeur;
- Les outils à déterminer pour compléter la sélection (entrevues téléphoniques, tests, références, entrevues d’équipe, etc.);
- La formulation d’une bonne offre d’embauche et la gestion de la négociation.
Clientèle visée
Formateur
Consultante en management et présidente de Gestion Solem, Sophie est membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec et récipiendaire du prix reconnaissance 2015 de l’Ordre. Elle est détentrice d’un M.B.A. d’un titre C.M.C. (Conseiller en management certifié) et d’un titre RCCTM (Registered Corporate CoachTM). Sophie est également chargée de cours aux HEC en plus d’être formatrice à l’Université de Sherbrooke et l’Université Concordia. Sophie possède plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la gestion, tant au niveau du coaching, de la gestion d’équipes multidisciplinaires, de la gestion de projets, de la formation et du développement d’affaires. Son style de leadership est axé sur le positivisme, le dynamisme, l’écoute active, la saine gestion du stress et la capacité d’adaptation.