Formation en ligne

L'efficacité à travers la gestion du temps et des priorités

Résumé

Gérer efficacement son temps de travail dans un contexte où l’information circule instantanément et où les demandes, les interruptions et les urgences sont multiples demeure un défi de tous les instants. Apprenez à réfléchir à vos objectifs, buts, priorités et sources d’interruption afin de trouver une méthode personnelle efficace en gestion de temps.

Dans ce cours, vous apprendrez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion de temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité.

Calendrier de formation

Aucune date de disponible

Objectifs

À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :

Fixer ses buts et priorités en gestion de temps
Analyser ses rongeurs de temps
Identifier des opportunités concrètes pour améliorer sa gestion du temps
Élaborer une stratégie personnelle et efficace en gestion du temps et des priorités afin de mettre en pratique les concepts appris lors de la formation

Contenu

La distribution du temps

Bien comprendre sa courbe d’énergie et maximiser son emploi du temps
Réfléchir sur vos objectifs, buts, priorités, interruptions et urgence afin d’utiliser les bons outils de gestion de temps

Méthode concrète de gestion de temps

Essayer un exercice combinant le calendrier et les tâches
Apprendre différentes stratégies concrètes pour bien gérer ses courriels et rencontres

Apprendre à agir

Qu’est-ce qui est important?
Comment débuter?
Pourquoi est-ce si difficile de bien gérer son temps?

Apprendre à prioriser et à déléguer

Apprivoiser un système de priorisation efficace (ex : A, B, C)
Apprendre à éviter que des priorités C deviennent des priorités A
Éviter la procrastination ou la procrastination et comprendre son impact sur la gestion de votre temps

Méthode pédagogique : L’enseignement dynamique sera enrichi de tests auto-diagnostiques accompagnés de petits vidéos et d’exercices pratiques.

Clientèle visée

Tout type de poste
Toute spécialité

Commentaires anciens clients

"Bonne couverture du sujet, sans entrer trop ou pas assez en profondeur dans certain concept. Je trouve bien car chacun au final aura sa propre solution !"

Formateur

Benoit Lamontagne

Ingénieur électrique de formation, Benoit est membre en règle de l’Ordre des Ingénieurs du Québec ainsi que de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec. Il a travaillé au sein de l’industrie aérospatiale dans le domaine du développement de produits d’avionique pendant plus de 13 ans. C’est en acceptant divers défis au fil de ces années en entreprise qu’il a développé une expertise en gestion de projets, en amélioration continue et en gestion de transformations organisationnelles.