Formation en ligne

Ceinture noire Lean Six Sigma (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Peu importe votre environnement d’affaires, pour survivre au milieu concurrentiel d’aujourd’hui, il est non seulement impératif de s’améliorer continuellement, mais de le faire aussi rapidement et à moindre coûts que possible, et de maintenir ces gains à long terme pour répondre adéquatement aux exigences critiques de vos clients, accroître vos parts de marché et demeurer profitable.

Les livrables de l’approche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) est une bonne pratique reconnue mondialement pour atteindre de tels objectifs stratégiques. Encore faut-il savoir l’exploiter adéquatement pour résoudre un problème (ou concrétiser une opportunité de faire mieux)!

C’est là que l’expertise Ceinture noire entre en scène : l’industrie a besoin de ressources aptes à percevoir objectivement les besoins en amélioration de chaque processus, à faciliter le travail des équipes de terrain dans la recherche des meilleures solutions, à gérer le changement que nécessitera ces améliorations et à favoriser le contrôle à long terme de ces gains.

Seize (16) jours de formation et d’activités en classe, quatorze (14) heures de coaching individuel pour supporter la réalisation de votre projet de certification, un examen final et l’accès au logiciel Minitab pour six mois pour faciliter la manipulation, la visualisation et l’analyse statistique des données.

Préalable : certification ceinture verte Lean Six Sigma ou expérience pertinente en amélioration continue.

Calendrier de formation

Aucune date de disponible

Objectifs

Savoir exploiter l’approche DMAIC et se doter d’une plus grande expertise technique sur un large éventail d’outils d’amélioration principalement issus du génie industriel et de la statistique pour accélérer la réalisation avec succès d’un projet d’amélioration.

Bénéfices

Accélérer la réalisation des projets d’amélioration continue
Devenir un leader de l’amélioration continue dans son milieu
Devenir apte à supporter les Ceintures vertes de son milieu (coaching, formation)
Développer sa capacité à baser ses décisions sur des faits quantifiables
Augmenter ses compétences en analyse statistique des données

Contenu

Durant toute la durée de la formation, les participants doivent pouvoir dédier de 8 à 16 heures par semaine pour favoriser la réalisation diligente de leur projet de certification et l’absorption adéquate du contenu enseigné.

Cette formation est souvent un prérequis dans l’industrie pour assurer des rôles de leadership en amélioration continue, en excellence opérationnelle ou en gestion de la qualité.

Saviez-vous que cette formation sera encore plus pertinente dans la présente décennie étant donné l’émergence de l’internet des objets, de l’industrie 4.0 et de l’intelligence artificielle?

Introduction

Introduction
Programme de certification Ceinture noire
Rôles et responsabilités en amélioration continue
Introduction à l’amélioration continue
Introduction au Lean
Introduction au Six sigma
Bénéfices de l’approche Lean Six sigma
Modèle de déploiement de l’amélioration continue
Méthode DMAIC
Revues de jalon DMAIC

Définir le problème (ou l’opportunité de faire mieux)

Identification et sélection des projets
FIPEC
Mandat de projet
Voix du client
Analyse des parties prenantes
Habiletés de facilitation I

Mesurer le problème

Collecte de données et échantillonnage
Statistiques descriptives
Représentations graphiques
Distributions de probabilité
Cartes de contrôle statistique
Analyse de capabilité
Analyse du système de mesure
Types de gaspillage
Cartographies du processus
Rendement qualité

Analyser les causes du problème

Outils de base d’identification des causes
Intervalles de confiance
Tests d’hypothèses
Valeur de la vitesse
Taux de rendement global
AMDEC (FMEA)
ANOVA
Régression linéaire
Habiletés de facilitation II

Innover une solution aux causes du problème

Améliorations rapides
Réduction du temps de mise en course (SMED)
Système générique en flux tiré
Améliorer le flux du processus
Système de réapprovisionnement en flux tiré
Analyse des tailles de lot
Stratégies d’optimisation des stocks
Planification d’expériences – Introduction
Planification d’expériences – Élaborer
Planification d’expériences – Analyser
Évaluation des solutions potentielles
Plan d’implantation à grande échelle

Contrôler l’implantation de la solution

5S
Systèmes anti-erreur (poka-yoke)
Gestion visuelle
Plan de contrôle
Documentation du projet
Clôture du projet

Clientèle visée

Cette formation s'adresse à tous.

Formateur

Mouvement québécois de la qualité

Premier de cordée en matière de promotion et de diffusion des meilleures pratiques d’affaires, le Mouvement québécois de la qualité est un vaste réseau d’entreprises et de ressources partageant le même défi : accroître la compétitivité et la productivité des organisations du Québec. Notre rayonnement en bref -Quelques 720 organisations membres -Plus de 2 200 personnes formées chaque année, tant dans le secteur manufacturier que dans celui des services -Pas moins de 23 Réseaux performance à travers le Québec -Plus de 115 rencontres Réseaux annuellement Notre mission Transformer les organisations de façon durable et responsable par le pouvoir infini de l’amélioration continue. Notre vision Être la référence et le partenaire de choix des organisations québécoises en matière de performance et de pratiques d’affaires émergentes et innovantes.

Conditions d'inscription

ATTENTION : aucune inscription n'est permise 48 heures avant la date de début de la formation.

Confirmation d'inscription : Suite à votre inscription sur le site web de Genium360, un délai de 24 à 48 heure ouvrable est alloué pour le transfert de votre inscription au partenaire. Vous recevrez ensuite une confirmation du MQQ pour votre inscription à la formation.

Annulation à une formation d’une durée de 2 jours et moins

Annulation 10 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
Annulation à moins de 10 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
Annulation dans les 72 heures ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Annulation à une formation d’une durée de 3 jours et plus

Annulation 15 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
Annulation à moins de 15 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
Annulation à moins de 10 jours ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Les substitutions de participants à une même formation sont acceptées sans frais (sous réserve de certaines conditions selon la formation).

Les annulations doivent être signifiées par courriel : formation@qualite.qc.ca.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit d'annuler une formation au plus tard 10 jours ouvrables avant son début si le nombre de participants n'atteint pas le minimum nécessaire. Les personnes ayant acquitté les frais d'inscription bénéficient d'un crédit ou d'un remboursement.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit de refuser ou d'annuler une inscription.

Mouvement québécois de la qualité